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中华集团的崛起（第1页）

“中华集团”

的崛起

象大多数40年代在香港一砖一瓦起家的企业家一样，王华生也是从低层的工作干起的。

1938年，年纪只有14岁的王华生，从广东东莞来到香港，当时不名一文，在九龙船坞当焊接学徒。

两年后，凭着苦练本领，成为焊接能手。

他刻苦磨炼出的本领之一，就是准确的眼力。

在30年代末，科学检验仪器还较缺乏，由于王华生眼力独到，每项焊接工程移交前，厂方都会交由他来作检验，看看能否过关。

就这样3年后，他凭着本事加努力，创办了“中华电焊厂”

。

创业的路途总是坎坷的，但跨过了坎坷之后，少不了也留下难忘而又引以为傲的经历。

1959年，他带领一支工程技术队伍到婆罗州，为美国一间公司承装一座海上钻井台。

当时，海风强劲，加上气候炎热，在这样的环境下工作，即使全心投入，焊接的地方也不容易均匀，质量粗糙。

他们就是在焊接每根直径3米多的4条巨型钢柱时遇到了难题，总焊不出理想的效果。

不过王华生若不是在这方面有过人之处，也不会闯出自己的天下。

他凭着丰富的电焊经验，想出了一个简单而易行的办法，圆满地完成了任务，并得到了该美国公司的代表、英籍焊接专家嘉伯力的肯定和赞赏。

这件承包工程，奠定了“中华”

的海外声誉。

这位洋专家对王华生的技术甚为赞赏，王华生与他接触之下，也欣赏洋专家的才识。

任何愉快的合作，无不是从惺惺相惜开始的。

1966年，嘉伯力来港探望王华生时，王华生邀请他进行业务合作。

就这样，那次的一拍即合，奠定了未来20多年的携手共进。

担任中华集团副主席之职的嘉伯力，也目睹着“中华”

从一个雏型手工业小厂，发展为大型企业j业务从海上发展到陆上、甚至向高空发展。

，

能够洞悉到经济循环的规律，尽量分散风险，以免把所有的鸡蛋放在一只篮子里，这些都是成功的企业家基本考虑的问题。

企业向多元化发展，便是他们壮大业务的一种手段。

“中华集团志在成为·跨国公司”

。

王华生自豪地说：“现在我们在新加坡买了坤成船厂，改造成钢厂；在内地和香港共投资了5间酒店；在新加坡、马来西亚、泰国、越南等她均有承包建筑钢架的工程。

目前，中华集团还计划在美国收购公司。”

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