有效管理者最重视的是帮助上司(郭小聪)免费阅读_有效管理者最重视的是帮助上司最新章节

有效管理者最重视的是帮助上司

作者：郭小聪更新时间：2026-04-03 11:43:01

处理人际关系最重要的一点就是尊重别人。作为一个领导者来说，你首先要尊重的就是你的员工。有效管理

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《有效管理者最重视的是帮助上司》第十一章领导应具备的10种管理能力

好，并且能够描绘出远景构想来激发人们努力的那种人，韦尔奇说：“90年代的世界将不再属于经理人员，这个世界将属于那些热情而有非凡领导力的领导者”。战略家的眼光、气派和谋略企业中一把手的标准是什么？各人有各人的说法。我们不妨用四个字来概括正职的标准，即“决策+效益”。何谓决策？这里面有两个内容。一，用人。企业如何用人，如何用好人关系重大。多形式地引进人才，多形式地运用现有人才，多形式地全方位培养人才，多形式地锻炼人才，对于领导者来说，这是你职责中的第一需要。二，产品开发。包括产品的修改，完善及系列化，相通产品的开发，全新产品的开发等。这种开发对于领导者的胆识、气魄和素质，是一种强硬的考验。何谓效益？包括三个内容：一、...

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